ИИ-похмелье
после хайпа.
Закрытый консилиум руководителей о том, что на самом деле имеет значение после первой волны всеобщего восторга от искусственного интеллекта.
Про реальный эффект.
10:00–14:00
ул. Льва Толстого, 16
консилиум
для других компаний
Четыре темы
мозгового штурма
Главный принцип встречи — не рассказывать друг другу очевидное, а разбирать то, с чем руководители реально столкнулись внутри компаний.
Реальные эффекты ИИ и основные ошибки
Что действительно изменилось после внедрения ИИ? Где появился измеримый эффект, а где ожидания оказались сильнее результата. Какие ошибки повторяются в разных компаниях.
Сопротивление персонала и руководителей
Почему люди не хотят менять привычные способы работы, даже когда технология уже доступна. Где возникает сопротивление и как с ним работают компании.
ИИ для личной продуктивности руководителей
Как руководители используют ИИ лично: для анализа информации, подготовки решений, работы с документами, коммуникаций и освобождения времени.
Обмен опытом и вопросы участников
Участники обсуждают собственные кейсы, проблемы и вопросы. Можно принести на встречу конкретную задачу своей компании.
Штаб Яндекса
Экскурсия по Штабу в рамках бизнес-завтрака
Возможность увидеть рабочую среду компании изнутри и познакомиться с пространством, в котором создаются и развиваются продукты Яндекса.
Кофе.
Кулуары.
Разговоры.
Кофе-брейк и возможность продолжить разговор вне основной дискуссии — обменяться контактами, опытом и обсудить то, что не успели сказать за общим столом.
За одним столом — практики из разных компаний
В дискуссии участвуют спикеры-эксперты из компаний, которые уже работают с ИИ внутри бизнеса. Это не публичная конференция, а закрытый разговор практиков.
Небольшая группа — чтобы разговор был настоящим
Встреча рассчитана на руководителей и практиков, которым важно не просто услышать чужой кейс, а обсудить собственные вопросы и получить обратную связь от коллег из других компаний.