Изучение операционной эффективности производства и лучших практик lean-менеджмента в России Опыт внедрения бережливого производства в компании с 2010 года по настоящее время. Основные ошибки. Концепция развития производственной системы. Что из многочисленных подходов японской системы компания считает работающими решениями, а что нет – в условиях российских реалий. Практические кейсы. Примеры муды и средств борьбы с ней («муда» - японское определение расточительности, потерь, бесполезной деятельности, не создающей ценности). Опыт работы с персоналом. Кадровым голодом. Инструментами расширения узких мест. Системами мотивации персонала